Olga Ivanova 27 января 2023

🏋 Как пройти bar raiser с бизнес-заказчиком, если ты проходишь собеседование на продакт-менеджера

Как бывший топ-менеджер в агрегаторе такси, я часто участвовала в собеседованиях, в том числе на продуктовые роли в качестве bar raiser. Поделюсь своим практическим опытом, как лучше проходить подобные собеседования.
🏋 Как пройти bar raiser с бизнес-заказчиком, если ты проходишь собеседование на продакт-менеджера

Что такое bar raiser?

Инструмент bar raiser (повышение планки) придумали в Amazon, чтобы лучше оценивать потенциал кандидатов.

В классическом варианте bar raiser – это один из финальных этапов интервью. Интересно, что его проводит не нанимающий менеджер, а один из топ-менеджеров после специального обучения. У такого интервью 3 цели:

  1. Оценить перспективы роста и развития кандидатов в компании.
  2. Проследить, чтобы процесс интервью был честным и открытым, а кандидаты получили справедливую оценку.
  3. Оценить соответствие кандидатов ценностям компании и принципам лидерства.

Получается, что каждый найм не только закрывает вакансию, но и претендент рассматривается как будущий руководитель.

Как используется компаниями?

Многие российские и зарубежные Tech-компании используют адаптированную форму этого инструмента. Так кандидаты встречаются на собеседованиях с:

  • бизнес-заказчиками при собеседованиях на продуктовые или технические роли;
  • руководителями смежных департаментов;
  • топ-менеджерами при собеседованиях на junior и middle позиции.

Если такое произошло, можно радоваться – компания не только серьезно подходит к найму, но и считает эту позицию перспективной.

Как подготовиться и пройти?

Главное, к чему нужно быть готовыми – проверка soft-skills. Часто такие собеседования могут быть похожи на обычный разговор, когда интервьюера больше волнует отношение кандидатов к работе и жизни, чем их конкретные навыки.

Чтобы подготовиться, нужно:

  • узнать, какие у компании ценности и подходы к управлению;
  • подумать, как хотелось бы развиваться на текущей позиции;
  • представить, какие вызовы могут стоять перед компанией и как их решить;
  • потренироваться отвечать на поведенческие вопросы.

Примеры вопросов, которые я задавала, когда играла роль bar raiser:

  • Как улучшить пользовательский опыт в такси?
  • Какие первые три вещи сделаешь, если завтра станешь CEO в нашей компании?
  • Меня не устраивает работа службы поддержки, скажи, что мне делать?
  • Почему агрегаторы такси не нужны?

Часто именно то, как на эти вопросы отвечают, важнее самих фактов и идей.

Я обращала внимание на:

  • готовность размышлять на общие темы, не теряя структуры и не уходя в детали;
  • способность видеть проблему под разными углами;
  • умение делать предположения, когда данных недостаточно;
  • отсутствие страха ошибиться;
  • умение вовлечь интервьюера в дискуссию и понять его или ее потребности;
  • ориентация на бизнес-результаты;
  • умение говорить на одном языке.

Еще одним хорошим показателем всегда был уровень вовлеченности в дискуссию. Если обе стороны находят диалог интересным и хочется задавать больше вопросов и дополнять друг друга – это знак, что все идет хорошо.

В конце концов, именно эти качества будущий бизнес-заказчик ищет в коллеге по продукту, даже если в структуре вы будете какое-то время находиться на разных уровнях.

***

Материалы по теме

МЕРОПРИЯТИЯ

Комментарии

ВАКАНСИИ

Добавить вакансию
Аналитик данных
Екатеринбург, по итогам собеседования
PHP Developer
от 200000 RUB до 270000 RUB
Golang разработчик (middle)
от 230000 RUB до 300000 RUB

ЛУЧШИЕ СТАТЬИ ПО ТЕМЕ