Герой этой истории – начинающий фронтендер Влад. Он живет в Турции вместе со своей девушкой, и работает удаленно на российскую компанию. Очередной скачок курса доллара существенно ударил по его кошельку: зарплату Влад получает в рублях. Когда в начале лета девушка героя осталась без работы, жить на одну зарплату стало некомфортно. Влад решил найти вторую работу – желательно, валютную удаленку.
В конце июля подвернулся неплохой, на первый взгляд, вариант: израильский стартап Beauty Market предложил Владу пройти собеседование, и после нескольких интервью с тимлидом и CEO разработчик получил оффер на позицию мидла. Предложенная зарплата в долларах значительно превосходила рублевую. Настораживало лишь то, что готового продукта у стартапа еще не было, а команда только формировалась – внутренние процессы в компании явно не были отлажены. Из-за этих опасений Влад решил посоветоваться со своим ментором:
«Он предупредил, что работа в подобных стартапах на ранней стадии – это всегда риск, и в целом компания выглядит не очень надежно. Тем не менее, я принял решение попробовать совмещать две работы, а затем выбрать, где остаться на постоянной основе. Что могло пойти не так?»

С середины августа Влад начал совмещать работу в двух компаниях. Было нелегко, но фронтендер справлялся со всеми задачами: руководитель проекта в российской фирме его хвалил, в израильском стартапе тоже все шло гладко – Влад проявлял инициативу, укладывался в сроки, брался за новые задачи. Однако переработка не пошла герою на пользу:
«Спустя три недели такой двойной загрузки я начал ощущать выгорание из-за хронического недосыпа и отсутствия свободного времени. В российской компании я попросил предоставить мне отпуск. Я планировал использовать эту неделю, чтобы собрать обратную связь от коллег в Beauty Market и принять окончательное решение, в какой компании остаться на постоянной основе».

В начале этой судьбоносной недели Влад получил отзывы коллег о своей работе в стартапе: все отмечали, что он хорошо справляется с задачами, проявляет активность, предлагает полезные идеи. В целом, Влад был уверен в своей эффективности, и фидбек от коллег это подтвердил. Однако позже на этой же неделе начали происходить странные события. Всплыли сразу три тревожных сигнала:
- Задержка зарплаты, несмотря на многочисленные требования ее выплатить.
- Сразу же после напоминаний о зарплате появились претензии к качеству работы.
- При обсуждении потенциального увольнения фронтендер получил противоречивое уверение в том, что полностью устраивает руководство.
Вот так все происходило:
«Мне задерживали выплату зарплаты более чем на 10 дней. То просили написать в банки, то уверяли, что решают проблему, но ничего не происходило. Я посоветовался с коллегами о способах получения зарплаты и озвучил их HR, чтобы ускорить решение вопроса.
В ответ она заявила, что лучше бы я работал, а не обсуждал с коллегами зарплату, поскольку это запрещено NDA. Я возразил, что задержка уже составляет более 10 дней, а ситуация никак не меняется. После моих многочисленных напоминаний и требований выплатить задолженность, мне наконец перечислили зарплату за август.
В это же время я получил сообщение от тимлида о том, что руководство недовольно моей работой и мне нужно будет объясниться на следующей неделе. Это было для меня полной неожиданностью, так как еще три недели назад меня активно хвалили. Я не понимал, в чем именно заключается моя низкая эффективность, если я закрываю все задачи вовремя и без долгов. Такая резкая перемена отношений с руководством вызвала у меня подозрения: обдумав ситуацию на выходных, я принял решение уволиться из этого стартапа, тем более это все еще был испытательный срок.
В понедельник на совещании с руководством я заявил, что если они считают, что я плохо справляюсь с работой, хотя я придерживаюсь иного мнения, то нам лучше прекратить сотрудничество. Мне заверили, что увольнять не хотят, я им нравлюсь и просто должен больше работать, и тогда все будет хорошо.

Однако я продолжил настаивать на расторжении контракта. Мне ответили, что дадут окончательный ответ на следующий день. Я уже тогда удивился, почему требуется время на раздумья. Но итоговое решение поразило меня еще больше.
На следующий день, пока я выполнял очередную задачу, мне прислали приглашение на срочный звонок с руководством. Одновременно я начал получать уведомления о лишении доступа ко всем репозиториям, таск-трекеру и рабочим чатам: такое «приглашение» на разговор сразу задавало нужный тон.
На созвоне мне с порога заявили, что связались с моей российской компанией, выяснили, что я работаю там параллельно, и пожаловались на меня как на неблагонадежного сотрудника. Я извинился за сложившуюся ситуацию и признал, что действительно поступил неэтично, хотя главное – это качество работы и соблюдение условий контракта, а все свои обязательства я выполнял на 100%.
А еще мне сообщили, что я вряд ли найду другую компанию, где смогу реализовать свои профессиональные амбиции, и с ухмылками повторяли: «Надеюсь, на первой работе у тебя не будет проблем». Позже тимлид прислала мне издевательское пожелание успехов в новых начинаниях.
В общем, понятно, почему я продолжил настаивать на расторжении контракта. Мне заявили, что я злостно нарушил условия из-за работы в двух местах, поэтому со мной заключат соглашение о прекращении сотрудничества и пришлют его к концу недели.
Я знал, что не нарушал контракт, в котором не было ни слова о запрете параллельной занятости, но решил подождать их решения. Однако вместо обещанного соглашения последовало требование предоставить подробный почасовой отчет о проделанной работе за сентябрь с указанием всех выполненных задач. Я попросил хотя бы доступ к таск-трекеру, чтобы составить отчет, но меня проигнорировали».

Влад нашел способ сделать почасовой отчет по данным из рабочей почты: за полмесяца он выполнил 12 объемных задач, не считая оперативной правки кода. Потребовалось еще несколько напоминаний и неделя ожидания, прежде чем фронтендер получил неожиданный ответ руководства:
«Абсурдность ответа превзошла все мои ожидания: оказалось, что я должен выплатить компании 109 долларов в качестве долга и еще 1500 долларов компенсации морального ущерба! Поскольку я работал на двух работах, моя эффективность оценивалась в 50%, соответственно мне полагалась меньшая зарплата и образовалась задолженность. А моральный ущерб был вызван тем, что на меня якобы зря потратили время и упустили возможную выгоду!
Конечно, я не стал подписывать это нелепое соглашение, написал HR и CEO компании претензию и выразил несогласие с решением. Естественно, никаких последствий это не возымело».
Зарплату за сентябрь Влад так и не получил. В российской компании к его печальному опыту подработки на стороне отнеслись с пониманием, согласились, что поведение стартапа выглядит неадекватно, и предложили продолжить сотрудничество.
Из неудачной попытки найти подработку Влад извлек несколько полезных уроков:
- Всегда обращать внимание на тревожные сигналы в начале работы. Если кажется, что новое место вам не подходит – значит, это действительно так.
- Тщательно оценивать риски при трудоустройстве. Стоило прислушаться к мнению ментора.
- Внимательно читать контракты – чтобы не дать недобросовестному работодателю возможность выставить вам претензию по поводу того, что не оговорено в соглашении.
А вам встречались коварные работодатели? Поделитесь своей историей в комментариях!
Телеграм-каналы с вакансиями для IT-специалистов
- Вакансии по data science, анализу данных, аналитике, искусственному интеллекту @datajob
- Вакансии для java-разработчиков @javadevjob
- Вакансии по питону, Django, Flask @pydevjob
- Вакансии по фронтенду, джаваскрипт, React, Angular, Vue @jsdevjob
- Вакансии по C#, .NET, Unity @csharpdevjob
- Вакансии по C++ — си-плюс-плюс, cpp, Си, C, STL, Boost @cppdevjob
- Вакансии по Go @godevjob
- Вакансии по PHP, Symfony, Laravel @phpdevjob
- Вакансии для мобильных разработчиков @mobiledevjob
- Вакансии по DevOps & SRE @devopssjob
- Вакансии по QA тестированию @testerrjob
- Вакансии по информационной безопасности @hackdevjob
Комментарии
Выгорел спустя 3 недели на 2х работах. Что-то слабовато.
На будущее, заключай ГПХ, с оплатой по часам. И проси оплату за каждые 2 недели. Веди отчётность по задачам, звонкам, ответам в чатах.
Евреи поняли что их дурачили и потребовали возместить моральный ущерб от такой наглости от ГОЙ )
На коле с руководством? Может на колу и в кока-коле с руководством купался?
А чего еще вы хотели от евреев, честности?
интересно было бы послушать версию со стороны стартапа. А то по качеству работы то никаких доказательств . Пока по факту, устроился на работу в компании будучи работником уже другой компании, судя по всему с нагрузкой не справился т.к. пришлось взять отпуск, как только информация вскрылась, был уволен. Далее уже все только со слово "героя" рассказа. Справлялся ли он задачами или нет мы не знаем, какие договоренности со стартапом был мы тоже не знаем, почему на первом месте работы не было возможности работать сверхурочно и увеличить доход тоже непонятно, в общем пока одни вопросы к этой истории
израильский стартап.. Что ви хотели? По ТК РФ сотрудник намного лучше защищен от таких хитрожопых.
Ога. Половина сидят на ГПХ, вторая половина на окладе в виде МРОТ плюс премии, которые могут заплатить, а могут не заплатить по желанию левой пятки.
Из личного опыта: ГПХ активно используют в 1С когда на проект (=временно) нанимают, у остальных это выглядит как «ну если хотите - можем и ГПХ». Последний раз с адептами МРОТа контачил когда лет 10 назад на «внучку» софтлайна работал. Сейчас серой зарплатой, кажется, только крипто-стартапы балуются, но они все иностранные и зарплата в крипте.