Что такое нейроэкономика
Нейроэкономика включает в себя нейробиологию, психологию и экономику. Именно эти три дисциплины создают комплекс принятия решений, который занимается моделированием нашего поведения.
Назвать точный год появления сравнительно молодой науки нельзя, однако первое упоминание о поведенческой экономике появилось еще в 1980-м году и распространилось по «сарафанному радио».
Первые публикации стали появляться только в 1990-х годах, объясняя работу нашего мозга и его способность реагировать на экономические риски. Тогда же впервые заговорили и о магнитно-резонансной томографии (МРТ). Диагностика, позволяющая детально рассматривать органы и ткани человеческого организма, дала возможность исследовать мозг в момент принятия им решений. Экономисты заинтересовались этим процессом, и, объединившись с психологами и биологами, сформировали новое направление.
Новые наработки показали, что принятие решения происходит на уровне нейронной системы. Нейронная сеть собирает данные, взвешивает все аргументы и делает оптимальный выбор. Первые эксперименты проводились на приматах. Обезьянам было необходимо следить за динамикой картинок на экране, направлением которых управляла команда ученых. Подопытные, которые получали вознаграждение (сок) – быстрее понимали траекторию пикселей и наблюдали за ними. Исследователи увеличивали сложность задачи, меняя количество точек и их скорость, что позволило зафиксировать самую высокую точку активности нейронов – порог принятия решения, что и приводило в движение глаза примата.
Работа нейронов отражает как размер ожидаемого вознаграждения, так и возможность его получения. Так была сформирована концепция ожидаемой полезности альтернативы.
Базовый метод нейроэкономики
Этот метод также называют диффузным или классическим, поскольку выбор одной из полезных альтернатив строго субъективен. Метод был выдвинут В. Ньюсамом и М. Шадленом. Принцип довольно прост: в нейронную систему (а именно к нейронам-детекторам) поступает сигнал (триггер), который может нести мотивационный, сенсорный или когнитивный характер. Обработкой альтернатив занимаются нейроны-интеграторы, которые и выбирают оптимальный результат.
Процесс принятия решений
Чтобы рассмотреть процесс подробнее, разделим его на четыре этапа.
Формулирование цели
На этом этапе происходит формулировка задания и представление как должно выглядеть конечное решение. На этом этапе мозг анализирует внутренние процессы организма и внешние факторы, а именно их возможное влияние на итоговый результат.
Оценивание альтернатив
Этап определения ценности всех реальных альтернатив.
Выбор альтернативы
Сравнение полученных альтернатив и выбор самой эффективной. Когда разница между альтернативами достигает своего максимума – это и называется порог принятия решений.
Решение
Обработка выбранного решения и оценка эффективности полученного результата.
Еще одним, последним, этапом можно назвать обработку полученной информации о принятии решения и обновление «базы данных» нашего мозга, что позволяет впоследствии принимать аналогичные решения в разы быстрее.
Рациональные и эмоциональные решения
Дэниэлом Канеманом было выдвинуто две основных системы принятия решений: эмоциональная (интуитивная), которая отличается быстротой и автоматизмом, и рациональная – медленная и целенаправленная.
Рациональное принятие решений строится на классической (смотри выше ↑) модели нейроэкономики. Выбор альтернативы происходит исходя из ее субъективной полезности для получения максимальной выгоды. Такой подход требует больше времени в отличие от эмоционального. Эмоциональное принятие решений быстрое и, в какой-то степени, необдуманное.
Самый популярный эксперимент называется «Ультиматум». Двум игрокам предлагается разделить n-ую сумму денег между собой. К примеру, один хочет взять себе 70 рублей, отдав второму всего лишь тридцать. Рациональная система подсказывает, что лучше иметь 30 рублей, чем ничего. А эмоциональная «возмущается» от несправедливого дележа и отказывается от такого решения.
Именно дуалистическая система (также называемая дуализмом Канемана) и является основой нейроэкономики. Выбор рационализма или эмоций зависит от активности одной (когнитивной или лимбической) из областей мозга в момент принятия решения. Нейроэкономика изучает связи обеих систем.
Временное дисконтирование
Она же парадигма межвременного выбора. Суть в том, что каждый человек субъективно оценивает размер получаемой награды в зависимости от временного промежутка. Феномен временного дисконтирования утверждает, что полезность вознаграждения падает параллельно сдвигу его получения во времени. Проще говоря – мы хотим «все и сейчас».
Если предложить человеку 1000 рублей сегодня или 1100 рублей завтра, большинство выберет первый вариант. А если предложить те же суммы, но временной промежуток будет гораздо больше (например, 1000 рублей через год или 1100 рублей через год и неделю), то выбор ляжет на большую сумму денег.
Такое противоречие объясняется гипотезой параллельной обработки, когда эмоциональная и рациональная система работают одновременно. В первом случае эмоции берут верх (ведь деньги можно получить уже сейчас), а во втором – рациональность выбирает большую выгоду (поскольку все равно ждать долго, и одна неделя принесет лишнюю копейку).
Мораль и влияние социума
Принятие решений тесно связано и с моральными нормами. Человек совершил убийство и, конечно, его поступок порицается обществом. Но если это была самозащита или, например, полицейский застрелил опасного преступника, то такое действие можно оправдать. Яркий пример моральной дилеммы можно увидеть и в кино – помните «Человека-паука» и его тяжелый выбор между вагончиком канатной дороги с детьми и любимой девушкой?
В таких сложных решениях активируется участок мозга, который отвечает за внутренние конфликты. В то же время отмечается работа и рациональной системы принятия решений.
В своей работе «Нейроэкономика: нейробиология принятия решений» (.pdf) Ключарев В. А., Шмидс А. и Шестакова А. Н. описывают исследование, в котором испытуемым были представлены две ситуации. Первый город захватили «нехорошие люди» и группа людей с младенцем прячется в подвале. Ребенок начинает кричать и выхода только два – закрыть ему рот рукой (ребенок задохнется, но группу людей не обнаружат) или дать ребенку «выразить свои эмоции» и погибнуть всем. На раздумья и размышления ушло немало времени, и ответы были разные.
Вторая ситуация: женщина убила своего, только что родившегося, ребенка, чтобы избежать позора и всеобщего порицания. Ответ был единогласен – это убийство, и его нельзя оправдать. Работа рациональной системы и системы внутренних конфликтов практически отсутствовала.
Нейроэкономика называет такой парадокс моральным конфликтом, когда стоит выбор между нормативным (убивать плохо) и утилитарным поведением (как лучше поступить, где больше выгоды).
Исследования
В работе группы студентов «Пространственная организация биопотенциалов коры головного мозга и время принятия решения при целенаправленной интеллектуальной деятельности человека» (.pdf) описывается исследование, участниками которого были 46 учащихся высших учебных заведений. На экране демонстрировались несколько сигналов, которые необходимо было запомнить и после указать их местоположение. Оценивалось время воспроизведения последовательности и точность предсказания появления сигнала. Период между появлением сигнала и движением курсора считали временем принятия решения. Результат показал, что время принятия решения не оказывало влияния на точность воспроизведения. Это позволяет утверждать, что время, необходимое на принятие решения и эффективность результата – независимые характеристики.
Похожий эксперимент провели и ученые Шелепин Ю. Е., Фокин В. А. и Хараузов А. К., описав его в научном докладе «Локализация центра принятия решений при восприятии формы зрительных стимулов» (.pdf). Испытуемые запоминали и воспроизводили последовательность матриц (решеток Габора) на мониторе. Активность мозга отслеживалась с использованием магнитно-резонансной томографии. Исследованием было доказано, что принятие решения о порядке элементов (в данном случае) происходит во фронтальной коре головного мозга.
Какие трудности у вас возникают в принятии решений?